2月5日，步行湖人112:111险胜步行者后，想走位拿到两连胜，用火移植样排名升至西部第十二 ，箭登精彩与西部第四的经典战胜场差也缩小到了3场。从第十三的术绝杀湖手术雷霆到第四的独行侠，胜场差仅有3场，人施西部竞争之惨烈，罗德令人唏嘘 。破解此役，年前女婴湖人之所以能够在第四节完成逆转
，狒狒得益于球队出色的心脏防守。从第四节比赛一开始，无比湖人就拿出高强度的成功防守 ，并将防守强度保持到了终场哨响一刻 。后咋比赛最后10秒，靠着全队出色的防守执行力
、施罗德精彩的防守走位以及贝弗利敏锐的防守阅读力 ，湖人轻松破解了步行者的绝杀战术 ，从而有惊无险地拿下了比赛 。施罗德最后时刻的防守站位有多出色 ，看了卡莱尔的绝杀战术便可窥测一二 。第四节10.3秒，卡莱尔叫了球队最后一个暂停。此时，湖人犯规数未满 ，为了避免湖人提前犯规破坏战术，卡莱尔便布置一个简洁且快速的绝杀战术——“3/4奔袭”战术 。湖人因为有机动力出色的浓眉在场，便则采取了人盯人的对位防守策略。步行者“3/4奔袭”战术的第一步
：内姆布哈德负责边线发球；希尔德作为进攻点，站在后场四分之三场的位置；站在罚球线位置的内史密斯和特纳进行交叉跑位，分别向左右两侧底角跑动 ，清空弧顶区域；随后，哈里伯顿上提Logo区域，接内姆布哈德边线发球。人盯人防守
，且四分之三场站位拉开了进攻空间
，因此罚球线位置的三名球员任意的一次跑动 ，都需要有一名防守人去跟防。于是，前场Logo位置的哈里伯顿便获得了接球机会。至此，前场就出现了一大片防守真空地带。紧接着，后场的希尔德迅速摆脱防守进行前插，接哈里伯顿传球完成进攻 。打法类似于上图 ：2021-2022赛季，密尔沃基雄鹿队就以此战术创造出一大片防守真空地带后 ，助字母哥四分之三场位置加速奔袭，接霍勒迪传球后完成绝杀，帮助雄鹿以127:125险胜夏洛特黄蜂 ，拿到了八连胜。这波防守中，负责盯防希尔德的施罗德稍有片刻走神
，那希尔德就会获得接球进攻的机会 。好在此刻的施罗德始终保持着自己的防守位置，侧身站在希尔德和哈里伯顿的传球路线上 ，没有给希尔德任何接球的机会。希尔德接球失败后，战术就变成了哈里伯顿单挑贝弗利 。贝弗利极为聪明，因为湖人犯规数未满 。因此，在哈里伯顿突破的一瞬间，贝弗利直接犯规，让步行者重新发边线球。没有了暂停的步行者
，只能仓促组织边线发球战术，连续进行了两次边线发球后，都以失败告终。个人印象中 ，最早使用“3/4奔袭”战术的是前绿军少帅史蒂文斯。在2015-2016赛季时，史蒂文斯为小托马斯制定的关键球战术。该战术初始打法如上图 ，罚球线交叉跑动后，移动到Logo的球员并不接球 ，而是直接掩护四分之三场的小托马斯接边线发球 ，奔袭上篮。再比如上图
，凯尔特人vs独行侠比赛最后时刻，小托马斯后场奔袭接球后，突到内线吸引包夹后，助攻队友命中三分 。时任独行侠主帅便是卡莱尔。紧接着，在2016-2017赛季，德安东尼接手火箭后 ，“3/4奔袭”战术就成为“火箭登”关键时刻的专属战术。同时，德帅也对这一战术进行了诸多升级。上图为2015-2016赛季
，火箭主场迎战独行侠上半场最后2.2秒，哈登四分之三场站位后 ，借助队友内内Logo位置掩护后，接阿里扎传球完成奔袭上篮 。比赛下半场的决胜时刻，火箭再次打“3/4奔袭”战术时 ，德帅对这一战术做了细微的改变 。内内不做掩护，而是接边线发球后，和哈登打“传跑”配合 。哈登摆脱防守后
，接内内击地传球，突破内线造成独行侠防守犯规。最后 ，哈登两罚一中，绝杀独行侠。而这也是火箭当赛季主场首胜。时任独行侠主帅卡莱尔。依然是16-17赛季，火箭111:109加时赛战胜森林狼比赛第四节2分钟左右，德帅再次对“3/4奔袭”战术做出细微调整。战术主攻人哈登成为牵制点 。边线发球人成为主攻手。哈登后场牵制防守人威金斯；紧接着，罚球线交叉掩护的牵制跑位完成后，安德森上提接戈登边线发球后，立刻与之进行手递手挡拆配合，完成外弹三分的投射 。依然是16-17赛季，“火箭3/4奔袭”战术，哈登再一次作为诱饵 ，帮助哈雷尔与格等打出精彩手递手挡拆配合，完成暴扣。2019年常规赛，格拉汉姆绝杀尼克斯的进球 ，打得便是这一战术 。俗话说，失败是成功之母 
。于是，在2019-2020赛季
，“深受其害”的卡莱尔也为塞斯-库里布置了一次“3/4奔袭”战术 。波尔津吉斯弧顶位置接球后，塞斯·库里四分之三场跑动接球后，突破内线上篮得手。看完这些进攻案例后，可以发现 ：这个看似简单的战术
，蕴含着诸多变化。所以
，身处弧顶位置的防守人 ，对于这次防守的成败至关重要。湖人这次能防成步行者的“3/4场奔袭”，便得益于施罗德在对方战术未发起前的一刻
，便猜出对手的打法，并及时做出针对性的落位，从而帮助球队获得了最大的防守优势。文/whale隅个人见解，若不当之处，还望留言指正 ，诚惶诚恐，不胜感激。